Електронні сигарети Ushers in Better

За даними Всесвітньої організації охорони здоров’я, із 7,5 мільярдів населення планети кількість курців досягла 1 мільярда.
Серед них китайські курці посідають перше місце у світі з цифрою 287 мільйонів, перевищуючи загальну кількість курців у першій десятці країн разом узятих.
Тим часом, з точки зору споживання, споживання сигарет у Китаї становить 44 відсотки світового загального обсягу, що становить трильйонний ринок.
Поява електронних сигарет схвилювала і без того стабільний ринок Червоного моря, і широкого ринкового простору треку достатньо, щоб вивести наступного супер-єдинорога, тому що наразі рівень проникнення електронних сигарет у Китаї становить лише 1,2 відсотка.
Від ринку червоного океану до ринку блакитного океану, з потенціалом зростання в трильйони доларів, цього очікуваного зростання та розвитку галузі достатньо, щоб стати очікуваним капіталом для очікуваних спекуляцій, що є початковою логікою розвитку галузі.
Хоча електронні сигарети самі по собі не є галуззю високого порогу, технологія та виробництво розпилювача основної частини вже давно освоєні та завойовані китайськими підприємствами.

VAPME AIR GATE 12000
У районі Шацзін, Шеньчжень, Китай, існує повна промислова мережа. На цьому конвеєрі постачається 95 відсотків електронних сигарет у світі.
У той час існувала приказка, що бренд електронної сигарети можна було створити за 5 мільйонів юанів, і електронна сигарета могла вийти на ринок як «електронний продукт», просто домовившись про замовлення з виробником і вставивши власний бренд.
Так у столиці розпочався інвестиційний бум у індустрію електронних сигарет. Одна за одною з'являлися нові бренди, що в той час називалося «війною тисяч сигарет».

Високий попит і швидка частота є характеристиками електронної сигарети як продукту споживання. За будь-якого сценарію, коли сигарети закінчені, основним попитом споживачів є можливість придбати електронну сигарету так само легко, як і пачку звичайних сигарет.
Візьмемо як приклад провідне вітчизняне підприємство з виробництва електронних сигарет. Завдяки вдосконаленому компонуванню офлайн-каналу він швидко захопив ринок. Згідно з даними бренду, його частка ринку електронних сигарет досягла 62,6 відсотка.
Блокування онлайн-каналів призвело до закриття підприємств без фінансової стійкості чи ефекту бренду, а галузеві ресурси можуть бути зосереджені лише на провідних підприємствах, що є основним законом розвитку галузі.
В даний час вищезазначені провідні підприємства співпрацюють з 110 авторизованими дистриб'юторами, з понад 5000 спеціалізованих магазинів і понад 100 000 роздрібних магазинів. Протягом наступних трьох років вони планують інвестувати 600 мільйонів юанів у розширення 10 000 спеціалізованих магазинів.
Але це не послабило ентузіазму інших гравців. Навпаки, все більше і більше компаній прискорюють свій офлайн-макет, тим самим збільшуючи вплив бренду та, зрештою, перетворюючи власний бренд на споживчу звичку.
Тому що вони хочуть конкурувати не на фондовому ринку, а на зростаючому ринку електронних сигарет, які проникають у традиційні сигарети.

Суть конкуренції полягає не в інтеграції промислового ланцюга чи ітерації технології атомайзерів, а в захопленні сердець споживачів.
Marlboro, найбільший у світі тютюновий бренд, глибоко вкорінився в серцях людей через образ ковбоя-крутого хлопця на заході Сполучених Штатів, глибоко пов’язаний із його продукцією, випромінював у всьому світі та став лідером світового тютюнового виробництва. .
Американський журнал «Капіталіст» одного разу дав інтерв’ю, чому курці вважають за краще вибирати Marlboro. Вони вірили, що Marlboro принесе їм відчуття комплексу переваги в іміджі, що є шармом культури бренду. Однак індустрія електронних сигарет ще не створила підприємств з унікальним і характерним іміджем корпоративної культури.
Наразі на Marlboro припадає 47 відсотків частки ринку американського традиційного тютюну, і позаду ще залишаються такі гравці, як Newport, Camel і Pomai. Завдяки незначним відмінностям у їхніх смаках і ціновій стратифікації, звичайно, VAPME AIR GATE 12000 може зайняти місце на ринку.
Те саме стосується індустрії електронних сигарет. Juul є лідером ринку, але Vuse, Blu, Logic та інші гравці все ще слідують.
Як створювати диференційовані продукти, які можуть принести стійкий грошовий потік на основі персоналізованого налаштування смаку та стратегії цінової стратифікації провідних гравців у поєднанні з впровадженням культурного іміджу бренду, стане напрямком, у якому прагнуть рухатися виробники електронних сигарет.

Атомайзер, тютюнова олія і всі комплектуючі не монопольні, і ніякої екології. На цьому етапі їх можна вирішити через аутсорсинг. Зі збільшенням масштабів галузі та прискоренням промислового просування інтеграція ланцюжка постачання виробників електронних сигарет стане неминучим результатом. Я вірю, що одноразова електронна сигарета VAPME AIR GATE 12000 дасть вам кращий шлях.
Але перед цим важливіше те, що їм потрібно міцно тримати споживачів у своїх руках.